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专家谈国产控制阀门与进口控制阀门的差距

发布日期:2021-08-10 10:04:12 浏览次数:
中国控制阀领域专家  马兴平

  国内控制阀生产企业经过多年发展,已经有了长足的进步,同时我们也应看到与国外控制阀生产企业的各种差距正在逐步缩小,但高温、高压、高压差、低泄漏控制阀领域,乙烯装置中的主要控制阀,煤化工项目中的特殊控制阀领域,核电站中核岛部分用控制阀领域还需要开发,国内控制阀企业需要苦练内功,加强基础工作管理,重点在以下几个方面打下功夫:
  01宣传资料
  国外控制阀宣传资料一般分为三种:第一种为一般宣传资料,该宣传资料只告知用户本公司生产产品的品种、规格和用途,主要用于展会和一般宣传用。第二种宣传资料为《选型样本》,该宣传资料专供设计、选型使用,这些资料内容详尽,印刷精美,装订豪华,便于保管,可满足各类用户设计选用。第三种为《安装使用说明书》,专供随机文件用,该文件只说明本产品安装、使用注意事项就可以了,特别突出有关安全、环保的提示,而国内控制阀生产厂家一般是两种宣传资料,一是《选型样本》,供设计使用单位选用,国内控制阀生产企业编制的《选型样本》许多参数、图表不全,选用时还需与生产厂家有关人员进行沟通后方能选用;二是《使用说明书》,该《说明书》又把有关品种、规格、技术参数及主要技术性能指标罗列一遍,而用于安装、使用、调试、维护等细节表述略显不够。
  02产品质量
  国内控制阀生产厂家除了上面提到的有关差距以外,还应在细节上多下功夫。我们的产品样机做的挺好,成批生产后质量就下降了。出口产品及用户需要厂内监造产品质量要比常规产品好一些,很多细节上不按标准,不按工艺出厂校验和检验。使得国产控制阀大毛病少有、小毛病不断。国内许多行业的大修周期已由一年至一年半提高至四年至五年,对控制阀的质量要求自然也就提高了。
  03价格体系
  国内控制阀生产厂家应制定合理的价格体系,因中石油、中石化、中海油等企业对控制阀要求很高,所以对待他们的企业不要一味低价,应留有一定裕度。采用好材料,好工艺,做好售前、售中、售后服务工作,国内很多公司已明确表示对进口同档次产品最低价中标,对国内阀门采购超低价格产品受害的是他们自己。
  04试验条件
  国内控制阀生产厂家目前只能进行耐压试验、密封试验、泄漏量试验,有些企业可进行流通能力和流量特性试验。但对于中石油、中石化、中海油、火电及核电系统非常重视的高低温试验、噪声试验、气蚀、闪蒸试验、压力恢复系数试验等,国内部分规模较小的控制阀生产厂家基本没有试验条件。能否由协会,学会牵头,发改委,工信部给予一定支持,企业自筹一部分资金,在国内建立几套有规模的实验室,为国内控制阀生产企业有偿服务。
  05市场开发
  市场开发的关键是人才,国内控制阀生产企业可否采取外聘、内招、自身培养等多种形式,使企业中有5-8名市场开发人员。这些人员应对本企业产品相当了解,对国内主要 石油化工、电力、钢铁、煤化工、核电等行业的设备及工艺,对国内项目招投标程序都应有较深了解,有的放矢地开展售前、售中服务工作。
  06数据库的建立
  国内控制阀生产厂家有些已经进行ERP信息系统化管理,这些厂家应在ERP管理基础上做好控制阀数据库的建立工作。数据库应包括用户单位名称、选型单据、来往传真、邮件、订货合同、产品位号,安装、投运时间,详细维修记录、易损件更换情况等数据。最后应达到只要用户一报出使用单位和位号,我们就应拿出该产品的全部档案资料。凡是已经核认证的企业就是这样管理核电阀门的。有些石化企业已开展寿命周期管理工作,对数据库的依赖性越来越高。
  07维保工作的尝试
  目前国内大型石化公司的仪表维护工作分为两种模式:一种是传统模式,公司设有机动部(设备部)统筹下属各分厂的仪表维修工作,各分厂有较大规模的仪表车间,负责本厂仪表的日常运转和维护工作。另一种模式是公司中已无任何仪表维护人员,全厂只设少数仪表管理人员,全厂机、电、仪维保工作,全部外包给有关专业维保队伍。由常驻在现场的维保队伍负责全厂的维保工作。两种方式都存在着维保人员对控制阀维修技能的欠缺。急需专业的控制阀维修人员为他们服务。吴忠仪表、徐州阿卡、上海大通、南京自控等企业在此方面有较好的业绩和经验。
  结语
  当前控制阀行业正在面临重新洗牌阶段,一些依靠阀体、阀盖减重,在材料上使用偷梁换柱的来降低成本的企业正在逐步淘汰,一些没有自主品牌,依靠给一些企业做OEM代工的企业生存空间越来越小,一些老牌控制阀生产企业由于体制和经营管理等原因正在退出市场。这给我们有能力的成长型企业带来了良好的发展机遇。国内控制阀生产企业要苦练内功,加快产品结构调整,研发生产出国内急需的目前采用进口原装的部分产品,加快由生产制造型企业向现代服务性企业转化步伐,为民族品牌争光,为中国人民争气。

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